MODELOS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN

MODELOS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN

MODELO AUTOCRÁTICO

Es una modelo que depende netamente del poder, caracterizado por poseer un poder suficiente para mandar y orden a sus trabajadores, teniendo la facultad de sancionar a quien no obedezca sus ordenes.

• Realizan ideales a sus trabajadores con el fin de convencerlos que están netamente contratados para cumplir ordenes, ser dirigidos, persuadidos, alcanzar mayor nivel de explotación y a ser limitados a obedecer ordenes.

• Constituye un medio muy útil para el efectivo cumplimiento del trabajo del método aceptable para la determinación del comportamiento de los administradores

MODELO DE CUSTODIA

Este modelo surge a partir del reconocimiento de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al liderazgo autocrático. Es por esto que nace los primeros programas de Bienestar Social para brindarles seguridad basado en recursos económicos necesarios para ofrecer todos los servicios.

• Este depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo.

VENTAJA:

Brinda satisfacción y seguridad a los empleados de la organización

DESVENTAJA:

No logra una motivacion efectiva para desarrollar sus capacidades a niveles mas altos, sintíendosen complacidos mas no satisfechos en su totalidad.

Finalmente, es importante identificar que el enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto a la organización. En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las organizaciones. 

MODELO DE APOYO

• Tuvo sus orígenes en el principio de las relaciones de apoyo, este modelo depende del LIDERAZGO en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.

• En consecuencia la orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño laboral de los empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los empleados

•  El resultado psicológico es una sensación de participación e involucramiento en las tareas de organización, éste forma parte del estilo de vida de trabajo de los administradores y en particular de su modo de tratar a los demás.

•  El modelo de apoyo es eficaz tanto para empleados como para administradores y goza aceptación generalizada.

MODELO COLEGIAL

• Requiere que la Dirección cree una sensación de compañerismo o sociedad.

• Crea un espíritu de mutualidad, en el que todos sean sujetos de opinión.

• Aprenden apreciar a los demás compañeros de trabajo.

• Tiene como resultado psicológico en el empleado la AUTODISCIPLINA.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Catherine, Angie, (2017), "Modelo Colegial", retomado el 13 de febrero 2020 de:https://www.youtube.com/watch?v=vD2aLqaXRfk
• Montero, Wilfrido, (2016), "Modelo de apoyo", retomado el 13 de febrero 2020 de:https://www.youtube.com/watch?v=gKimqkoWX-U
• neoyuukiful, (2011), "Modelo autocrático: descifrando organizaciones I, retomado el 13 de febrero 2020 de:https://www.youtube.com/watch?v=KAbvZtPiHqc
• Sanchez, Bartolo, (2014), "Modelo de Apoyo, Modelo de Custodia y Modelo Sistemico", retomado el 13 de febrero 2020 de:https://prezi.com/afm6hanfsjzs/modelo-de-apoyo-modelo-de-custodia-y-modelo-sistemico/
• Arias, John, (2019),"Estructura Organizacional" diseño organizacional y modelos estructurales, UMB Virtual, retomado el 13 de febrero 2020 de:https://umb.instructure.com/courses/6043/files/876476?module_item_id=185669
• Serrano, Diego, (2014), "Modelos de comportamiento organizacional",Wix , retomado el 13 de febrero 2020 de:https://ccolmenaresh.wixsite.com/busine-strat-blog-1/single-post/2014/09/01/Modelo-Colegial
• Estructura Organizacional, Módulo 2, "Diseño organizacional y modelos organizacionales" Universidad Manuela Beltrán.

• Daft, Richard L, (2011), "teoria y diseño organizacional", Change Learning ,  retomado el 13 de febrero 2020 de: https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/a470398d881ef04626b994461fc4879b.pdf.

AUTORAS:

- ANA FONSECA
- NATALIA RODRIGUEZ SANCHEZ
- CHELY XIMENA DAZA