ETAPAS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Las 4 piedras angulares del diseño organizacional

1. Dimensiones primarias de la estructura organizativa según Derek Pugh

Especialización: Dividir el trabajo y asignar tareas.

Estandarización: Normalizar los procedimientos aplicados a las tareas repetitivas

Formalización: Establecer reglas e instrucciones para realizar las tareas

Centralización: Identificar las autoridades que toman decisiones importantes

Configuración: Es forma como la estructura se logra ajustar de acuerdo a las lineas jerárquicas.

Tradicionalismo: Valores que regulan el comportamiento de los empleados en el desempeño de sus tareas

Dimensiones organizativas según Child

Asignación de tareas individuales: consiste en identificar las competencias de los miembros de la organización y en relacionarlas con las responsabilidades que les son asignadas.

Formalización: Determina cuantos trabajadores dependen de cada jefe.

Departamentalización: Agrupar las tareas en unidades organizativas. 

Sistema de comunicación e información: recoge los diferentes procesos que interrelacionan –en términos de unidades de información- a los miembros de la organización para actuar de modo que puedan alcanzarse los objetivos.

Delegación de autoridad: busca que la autoridad ejerza efectivamente. 

Motivación: como lograr que los empleados ejecuten las tareas con mayor eficacia. 

Principios de diseño de la organización según Robbins

Unidad de mando: Responder únicamente al jefe superior.

Ángulo de control o de autoridad: Establece hasta cuántos subordinados puede tener un jefe, puede aumentar los niveles jerárquicos. 

División del trabajo: Asignación de tareas, temporales y/o permanentes.

Departamentalización: División de las tareas en unidades organizativas, de acuerdo a criterios especiales. 

Principios básicos de diseño